সংস্থাটি দাবি করেছে যে কর্মচারী অসুস্থ কিনা তা প্রমাণ করার জন্য একজন চিকিত্সকের নোট এনেছে, যখন চিকিত্সক একটি ভুয়া লিখেন তখন আফসোস হয়

প্রাতিষ্ঠানিক নীতিমালা. দুটি শব্দ যা কখনও কখনও সংগঠনের পক্ষে ভাল করার চেয়ে বেশি ক্ষতি করতে পারে। এবং এই উদাহরণটি এটি পুরোপুরি প্রমাণ করে। সম্প্রতি, রেডডিট ব্যবহারকারী / ইউ / জ্যাক্সমাজিকম্যান তৈরি করেছেন একটি পোস্ট আর / ম্যালিসিক কমপ্লায়েন্সে, তিনি যে সময় খাবারে বিষ পেয়েছিলেন সে সম্পর্কে কথা বলছিলেন। সংস্থা / u / jaxmagicman এর জন্য কাজ করে কর্মচারীরা যখন অসুস্থ থাকে তখন কোনও ডাক্তার নোট আনতে হয় এবং কোনও ব্যতিক্রম করতে অস্বীকার করে। এমনকি যদি শ্রমিক অন্য দিনগুলির চেয়ে বেশি দিন মিস করে তবে & hellip

চিত্র ক্রেডিট: ফ্রাঙ্কিসব্ল্যাক (আসল ছবি নয়)

ঘরের জন্য অন্ধকার পেইন্টে জ্বলুন

একটি বড় সংস্থার সিনিয়র ম্যানেজারের সাথে কথা বলার সময়, লিজল গ্রোনাওয়াল্ড থেকে নীতিশাস্ত্র ইনস্টিটিউট শুনে তাদের মধ্যে একজন জিজ্ঞাসা করেছেন যে এটি সময়ে সময়ে নিয়মগুলি কোম্পানির বৃহত্তর সুবিধার জন্য বদ্ধ করা ঠিক আছে কিনা।

গ্রোনওয়াল্ড লিখেছেন, 'পারফরম্যান্স-ভিত্তিক রায় কলগুলি নিয়মগুলি বাঁকতে পরিচালিত সিদ্ধান্ত হয় কারণ এটি করার মাধ্যমে সংস্থা বা স্বতন্ত্র পারফরম্যান্স বাড়ানো হবে,' গ্রোনাওয়াল্ড লিখেছেন। 'এটি সাধারণত প্রতিষ্ঠিত নিয়মে ব্যতিক্রম করে ভাল পারফরম্যান্সের জন্য কর্মীদের পুরস্কৃত করার সাথে সম্পর্কিত।'

'ত্রুটিপূর্ণ নিয়মগুলি পরিচালকের দৃষ্টিতে দ্ব্যর্থহীন, পুরানো বা সীমাবদ্ধ ভুল নিয়মকে বোঝায়।'

অধিকন্তু, একাডেমি অফ ম্যানেজমেন্ট এক্সিকিউটিভ (ইউএসএ) এর একটি সমীক্ষা থেকে জানা গেছে যে 70০% এক্সিকিউটিভ কোম্পানির নিয়মকে বাঁকায়। তারা কেন এমনটি করা হচ্ছে জানতে চাইলে তারা নিয়ম-নমনের জন্য তিনটি যুক্তি উল্লেখ করেছিলেন, নামকরণের ভিত্তিতে পারফরম্যান্স-ভিত্তিক রায় কল, ত্রুটিযুক্ত নিয়ম এবং সামাজিক এমবেডেড নিয়ম।

মুরগি যারা তার ফিড ভাগ করে

“সংস্থাগুলিকে এমন একটি সংস্কৃতি গড়ে তোলা দরকার যেখানে আইনের চিঠির চেয়ে আইনের চেতনাকে অনুসরণ করার প্রতি জোর দেওয়া হয়। নীতিশাস্ত্রের একটি কোড মূলত নিয়ম-ভিত্তিক হওয়া উচিত নয়, বরং নিয়মের সংমিশ্রণ হওয়া উচিত - এবং মান-ভিত্তিক ”

পুরো পরিস্থিতি সম্পর্কে লোকেরা যা বলেছিল তা এখানে

শিল্প প্রতিযোগিতার জন্য আঁকতে জিনিস